为深入落实国企合规管理相关要求，深化管理人员纪律规矩意识，破解履职过程中的合规难题，防范化解经营管理风险，6月29日，五公司组织开展管理人员合规履职与监督执纪专项培训，公司领导班子成员、中层管理人员参训。

本次培训紧扣公司经营管理风险点，摒弃空洞理论说教，聚焦实务痛点、风险难点精准授课，既是全员业务能力的“集中充电”，更是干部队伍的“集体敲打”。针对部分管理人员存在的监管从严后“怕担责、怕背锅”“多做多错、少做少错”的消极心态，培训中为大家解惑定心，明确提出合规不是干事创业的“绊脚石”，而是守护干部政治生命和职业生涯的“防弹衣”，纪委监督执纪不是刻意找茬，而是在干部面临诱惑和履职盲区时及时提醒、保驾护航，切实打消了干部履职顾虑。

培训紧扣《中央企业合规管理办法》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》核心要求，围绕企业经营八大高频风险领域展开深度讲解。重点剖析“三重一大”决策、招投标与采购、合同全生命周期管理、工程建设变更签证、国有资产交易处置、廉洁从业与利益冲突、专项合规管理等关键环节的合规要点与常见问题，直击“先干后补”“个人拍板”“人情交易”等问题。授课中明确，合规留痕是履职免责的核心依据，集体决策不等于免责金牌，各岗位必须摒弃“重业务、轻合规”“重效率、轻程序”的老旧思维，确保每一项决策、每一道流程都经得起穿透式审查和事后倒查。

结合培训内容和公司合规管理工作实际，公司党委副书记、纪委书记喻继进对全体参训管理人员提出三点核心工作要求。一是转变思想观念，筑牢合规思想防线。全体人员要深刻认识合规履职的政治属性，摒弃错误认知，将合规思维内化于心、外化于行，算清政治账、法纪账、家庭账，严守履职底线红线。二是压实岗位责任，守住合规履职底线。各部门负责人严格落实“一岗双责”，将合规要求嵌入业务全流程，紧盯关键领域风险防控，常态化开展自查自纠，杜绝制度执行打折扣、搞变通。三是坚持严管厚爱，激发干事创业活力。公司将精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，严格落实“尽职免责”机制，为担当者担当、为干事者撑腰，让干部放下包袱、轻装上阵。

据悉，五公司将以此次培训为契机，持续深化合规体系建设，推动合规理念融入经营管理全流程、各环节，引导全体管理人员知敬畏、存戒惧、守规矩，以高质量合规管理防范经营风险、规范权力运行，为公司高质量稳健发展保驾护航。