4月27日，一公司召开2026年一季度经济工作会暨第二次安委(扩大)会，公司领导、各车队党政负责人及各部门负责人参会，会议由公司党委书记江燕主持。

会上，计划财务部部长胡思璞对2026年一季度公司及各车队经营情况进行分析与点评；副经理赵侃通报一季度公司安全生产情况，安排布署节前及下步安全工作；副经理李迎春、徐璇、党委副书记邹慧分别结合分管领域，部署节前各项工作及下步重点任务。

公司经理鲍万有传达集团一季度经济工作会议精神，全面总结了公司一季度经营生产与安全工作，分析研判当前形势任务，统筹部署二季度重点工作，就下一步工作提出明确要求,一是把好安全关：以零容忍态度筑牢发展防线。压紧压实全链条安全责任，强化重点时段、关键风险防控，全面排查整治隐患，严格安全考核问责，以绝对安全稳定保障经营攻坚大局。二是守好主阵地：以精细运营稳住公交基本盘。持续优化线网布局，精准投放运力、精细调度班次，提升运营效率与服务质量，紧扣节日客流高峰保服务、控成本、提收益。三是打赢增效战：以全员攻坚冲刺目标过半。坚持增收与降本双向发力，做大定制专车业务、深化顺丰合作、做强共享用工模式、加快场站资源盘活；严控人工、能耗、管理费用，把每一分钱用在刀刃上；层层压实责任、强化督导考核，以雷厉风行的执行力推动各项任务落地见效。

公司党委书记江燕传达集团安委会2026年第二次（扩大）会议精神并提出工作要求，她强调，在肯定成绩的同时，必须清醒认识主业经营承压、增收进度偏缓、成本管控难度加大、安全协同仍有不足等问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把短板转化为潜力、把压力转化为动力，抢抓二季度创收黄金期，乘势而上、攻坚克难，奋力推动经营发展提质增效、再上新台阶。号召全体干部职工坚定信心、凝心聚力、真抓实干，以更高标准、更实举措、更硬作风，全力以赴打好降本增效攻坚战，确保实现时间过半、任务过半，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司将以此次会议为新起点，统一思想、凝聚共识，坚定必胜信心、保持攻坚态势，实干笃行、奋勇争先，全力完成二季度各项目标任务，持续攻坚降本增效，奋力谱写公司高质量发展新篇章！