为深入贯彻集团“提质增效当先锋 服务民生促发展”工作理念，严格落实公司《深化班组建设实施方案》要求，进一步强化维保车间人才队伍建设、夯实技术保障根基，4月14日，一公司技术保障中心召开班组建设专题动员会，以创建“学习型”标杆班组为抓手，以班组能力全面提升赋能公司高质量发展。 

会上，技术保障中心党支部书记林静生传达了公司关于深化班组建设、加强人才队伍培养的工作要求。他强调，班组是技术保障的“前沿阵地”，是传承工匠精神、推动技术创新、保障运营安全的核心载体，必须抓实抓细、抓出成效。会议明确，以保修车间盛世祥班组为试点，率先启动“学习型”标杆班组创建工作。

作为试点班组带头人，拥有十八年车辆维修经验的“工匠型”技术骨干盛世祥，结合自身成长历程作交流发言。自从事电路保养工作以来，他坚持深耕一线、勤学善思，累计撰写读书笔记超十万字，整理各类车辆故障诊断案例数百个，练就了过硬的故障排查与维修技能。他表示，将以“工匠微课堂”为平台，坚持每周班后半小时开展案例教学，推行“一案一析”复盘机制，带领班组员工在实战实操中深化理论学习、提升维修技能。

据悉，试点班组将紧扣“带着问题学、结合实际练”的思路，组建技术攻关兴趣小组，聚焦车辆维保中的重点难点和共性问题开展联合攻关，力争年内形成1—2项小改小革、技术创新成果。同时，技术保障中心将搭建常态化学习交流平台，定期组织跨班组技术研讨、经验分享，推动先进维修方法、管理经验在全中心复制推广、整体提升。

“我们要把维保车间打造成技术传承、人才培养的第一现场，让每一位职工都能在学习中成长、在实践中创新。”中心负责人凃国庆表示，下一步，技术保障中心将以试点班组为示范样板，稳步在各班组全面推进“学习型”班组建设，着力培养更多高素质技术能手、工匠人才，为公司安全高效运营、服务品质升级提供更加坚实可靠的技术支撑。