按照市国资委关于出资企业合规文化建设和集团公司主要领导强化企业合规管理的要求，12月10日，集团公司审计法务部与教育培训中心联合举办了2025年合规管理培训班，特邀中国检验认证（集团）有限公司的王永生老师作合规管理专题培训。集团公司各二级单位分管合规管理工作的领导、合规管理部门负责人及本部各部门合规管理员参加了培训。

集团公司副总经理任汝飞作了开班动员。他强调集团合规管理体系建设必须要做到“三个认识、三个提升”，即：要认识到“合规管理”是集团生存发展的迫切需要，我们必须运用合规管理解决体制、机制、观念上的矛盾和问题，从根本上化解和防范经营风险。要认识到“合规管理”是企业改革创新的本质要求。我们必须推进合规与企业管理的深度融合，培育良好合规文化，营造依法经营和发展环境，为企业改革创新提供核心竞争力。要认识到“合规管理”是经营能力提升的重要举措，我们必须加强合规管理学习，提高从业人员的综合素质，增强明辨是非和拒腐防变的能力，形成依法合规、审慎经营的意识。同时，要通过合规管理实现“三个提升”，即：队伍素质提升、制度执行提升、经营质量提升。

（培训班开幕式）

王永生老师结合亲身参与的武汉市国资系统合规检查实例，分别从合规管理核心要义、国内外合规管理体系标准的最新发展动态与实践逻辑、合规管理在企业重大经营决策及招投标管理等关键场景中的深度融合与应用路径，以及如何依据标准有效构建与优化覆盖业务全链条的合规管控实操框架，深入浅出地剖析了合规管理中的重点、难点与风险点，提供了企业合规管理实务指引，为集团公司健全完善合规管理体系，持续提高合规管理水平打下了坚实基础。

（主讲人：王永生老师）