7月17日，公交一公司组织80余名中层管理人员进行双评议专题培训，这是公司今年双评议工作启动以来的第三次专题培训。

    培训课上，纪委监审室朱莉就2020年双评议工作的“四个变化”、评议标准、评议规范、评议纪律及公司6月份双评议工作情况进行一一讲解。

    培训课后，公司党委书记解彦再次就双评议工作提了三点工作要求：一要认清形势，提高认识。双评议工作是检验我们履职尽责的标尺，广大管理人员要本着围绕中心、服务大局的观念，尽心尽力履职尽责；二要加强管理，传导压力。对“双评议”工作中不作为、慢作为、乱作为或整改问题不及时、不到位的单位和个人，评议成绩靠后的单位负责人进行提醒、约谈直至诫勉。同时要引导广大员工树立人民至上的服务观，要通过让员工动起来更好地促进双评议落细落实；三要坚持标准，严守纪律。要按双评议的相关要求张贴二维码标识，严禁故意破坏、污损、遮挡参评标识。

    同时，公司还将会对各线路的安全、运营、服务指标进行汇总、排名。当月，细化分解，责任到人，分区包保，严格考核，坚持问题为导向，切实把“双评议”工作做深做实。