一、严格管理党员示范车，实行挂牌上岗，从考核上加强管理，从目标上狠抓落实，确保党员示范车有其名、有其责、有其绩。在劳动出勤上严格考核、在工作指标上严格考核、在服务群众上严格考核。坚持每月在站头公布党员示范车的事故、违章、投诉、票违零指标落实情况。

   二、严格落实两书两卡制度，坚持承诺亮诺，确保党员示范车工作有力有序展开、确保创建取得实际效果。即示范岗（车）成员签订《年度服务创优、指标创优、学习创优承诺书》，将承诺内容明确提出，并在公开栏公示；制定《示范岗（车）工作措施计划书》，将工作指标进行分解承接，明确党员义务；填写《月情况反馈卡》和《日常联系卡》来规范日常管理；通过《每月工作通报会》和《每季工作总结会》，不断总结经验，解决问题。对党员示范岗（车）上发生的有责投诉，经查证除按规定进行星级工资评定外，还将给予一次出示黄牌警告、两次全公司通报批评、三次摘牌的处理。

   三、主动冲锋急难险重、激发党员立足本职争先创优。593路党员示范车杨其富在线路缺员情况下，主动带头承接节奏紧张、劳动强度大的单班车，连续17个月挑战急难险重任务。在他的带动下，线路先后有8位驾驶员主动提出跑单班，最大程度地缓解了人员不足的矛盾，实现了营运生产平稳发展的目标。573路1619号党员示范车驾驶员钱颖总结了“对残疾乘客要耐心照顾、对老年乘客要倾心关爱、对外地乘客要热心帮助、对学生乘客要细心提醒”的“四心”服务工作法；718路1028号党员示范车驾驶员戴允峰总结了驾驶工作“三心态”工作法，即：安全行车心态，微笑服务心态，苦练技术心态。

   2015年，全公司30台党员示范车实现了台均出勤率98%，杜绝事故、违章、投诉和票违，起到了公里、人次、能耗等各项指标领先的较好示范作用。示范车驾驶员中有7人成长为六星级驾驶员，19人成长为五星级驾驶员，24人升至四星级驾驶员；3人有技师及以上技术职称，不少人被集团公司和公司评为“优秀共产党员”和“最美共产党员”。